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人資、人事、總務、管理、企劃等研修課程

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人資、人事、總務、管理、企劃等研修課程

參加對象:企業內人資、人事、總務、管理部門人員皆適合參與

編號

課程科目

時數

C01

人力資源管理制度的設計與建立

6H

C02

人力資源管理數據分析及組織診斷

6H

C03

職能BE I選才技巧

6H

C04

如何建立以(KPI)為基礎的績效管理體系

6H

C05

全面薪酬策略與實施方案

6H

C06

績效考核與面談技巧

6H

C07

工作評價與薪資規劃

6H

C08

全方位績效管理

6H

C09

主管人員必備的全方位面談技巧

6H

C10

職能分析

6H

C11

人力盤點

6H

C12

薪資管理與調薪作業

6H

C13

職位晉升與職務調派規劃實務

6H

C14

績效獎金與年終獎金制度設計規劃

6H

C15

績效考核與績效面談

7H

C16

總務管理

7H

C17

職務規範說明書之建立與運用

6H

C18

員工抱怨處理與員工問題輔導

6H

C19

高效能教育訓練體系規劃與成效評估

12H

C20

年度教育訓練之需求與引導

6H

C21

秘書、行政人員工作實務

6H

C22

內部訓練講師的課程設計與教材編制

7H

C23

現代化檔案管理

6H

C24

國際禮儀零時差

6H

C25

實務性心理測驗分析應用

6H

C26

總機、行政人員禮儀表達應對技巧

6H

C27

事務、間接部門如何推行自主管理的改善活動

7H

C28

教學活動的設計及帶領技巧

7H

C29

新人引導與工作教導

6H

C30

企業選才、育才、用才、留才實務

6H

C31

人力資源管理數據分析及經營診斷

6H

C32

新進人員輔導與諮商技巧

6H