一般管理課程
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一般管理課程 |
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參加對象：企業內各階層主管、幹部皆適合參與 |
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編號 |
課程科目 |
時數 |
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A01 |
高階主管全方位能力培訓實務 |
42H |
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A02 |
策略檢討及營運計劃制定 |
6H |
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A03 |
高階主管管理突破研討會 |
12H |
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A04 |
年度預算編列與目標管理運用技巧 |
6H |
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A05 |
年度工作計劃的擬定 |
7H |
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A06 |
平衡計分卡(BSC)與關鍵績效指標 |
12H |
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A07 |
方針、目標管理推行實務 |
6H |
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A08 |
全面品質經營管理（TQM） |
12H |
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A09 |
企業內部講師培訓班 |
21H |
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A10 |
如何建構企業專案管理制度 |
6H |
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A11 |
派駐海外工廠經營管理幹部研修班 |
48H |
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A12 |
新世紀團隊魅力研習班 |
12H |
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A13 |
第一線管理幹部現場管理實務課程 |
36H |
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A14 |
奇異執行長的26個字母領導典範 |
6H |
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A15 |
超級領導人訓練 |
30H |
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A16 |
主管管理能力特訓班 |
30H |
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A17 |
OJT實務訓練 |
14H |
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A18 |
高效能管理者的七個核心能力 |
6H |
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A19 |
新人引導與工作教導 |
6H |
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A20 |
中堅幹部管理才能訓練 |
42H |
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A21 |
卓越的團隊技巧 |
6H |
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A22 |
8D與5C手法問題分析與解決 |
6H |
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A23 |
中堅幹部必備的成本管理知識 |
6H |
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A24 |
管理圖表製作與活用 |
6H |
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A25 |
如何成為上司得力助手 |
6H |
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A26 |
如何激勵部屬工作意願達成工作目標 |
7H |
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A27 |
新QC七大手法 |
12H |
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A28 |
幹部如何承上啟下圓滿達成任務 |
6H |
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A29 |
中堅幹部如何輔佐上司達成任務 |
6H |
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A30 |
非財務人員如何解讀財務報表 |
6H |
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A31 |
有效的領導與激勵 |
7H |
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A32 |
如何做好工作管理與時間管理 |
6H |
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A33 |
基層主管的領導統御技巧 |
6H |
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A34 |
基層幹部訓練 |
18H |
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A35 |
非人事部門主管如何做好人事管理 |
7H |
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A36 |
企業主管教練(Couth) |
12H |
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A37 |
全方位成本節約及浪費改善研習 |
6H |
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A38 |
組織共識與激勵 |
6H |
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A39 |
如何全面降低企業成本實務 |
6H |
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A40 |
幹部執行力的啟發與培養 |
6H |
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A41 |
部屬培育與工作指導要領 |
6H |
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A42 |
基層幹部核心管理職能五力訓練 |
6H |
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A43 |
班組長零缺點的管理實踐 |
6H |
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