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【經營管理】6/20以產品市場組合,優化營運業績6H-蔣永明

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以產品市場組合,優化營運業績

舉辦日期:

台   北-108年6月20日(四)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點: 崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)

課 程 宗 旨

.深化對營運業績的全局觀及策略思考

.解構營運業績的來源結構

.分析並掌握業績的結構組成

.從產品面及銷售面來看市場發展

.活用產品市場矩陣,草擬優化對策

課 程 效 益

。深化解構營運績效

。解析產品績效貢獻度

。解析市場業績組合

。草擬業績優化對策

課 程 內 容

培訓子題

授課大綱

培訓方法

深化營運業績的檢視

  1. 1.從營運業績,看出貨物流
  2. 2.從營運業績,看產能配置
  3. 3.從營運業績,看人力配置
  4. 4.從營運業績,看採購與庫存
  5. 5.從營運業績,看資金預算
  6. 6.從營運業績,推算獲利最大化
  7. 7.建立問題表列
  8. 8.結合營運目標,設定問題解決排序

.講師講授法

.實例分享法

.課堂對談法

調整產品市場組合對策

  1. 1.產品與市場組合的四種策略思維
  2. 2.從現況營收,檢視市場定位
  3. 3.蒐集競品情報,做產品優劣比較
  4. 4.抓緊市場趨勢,做產品組合調整
  5. 5.掌握競爭態勢,擬定競爭對策
  6. 6.擬定模擬對策,推算營收效益

.講師講授法

.表單演練法

.實例剖析法