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【經營管理】7/16引爆員工潛能 主動使命必達 6H-孫詰洋

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引爆員工潛能 主動使命必達

舉辦日期:

台   北-108年7月16日(二)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點: 崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)

課程宗旨

2017.10.5 悟出我的人生使命~「服務傳承百萬人」。我高度衷心期盼我可幫助許許多多有志上進之士能有更偉大的成就,擁抱快樂,過更有意義的生活。

    我正在以73宮格&現今的智慧細心整理過去32.5年老總職涯的街頭武士實戰歷練,它包含「理人、做事、領導、管理、企劃、行銷、操作、…等面向。

    就我超過30年的職場經驗,若只能有兩個心得,那第一個是「使命必達」,第二個是「人,你還真難搞啊!」。

    企業是一群 自我實現/獲利 共同體共同維持和創造一個有價值的平台。而要做好各項任務,就需搞定人,否則一切空談也。該「引爆員工潛能 主動使命必達」~HEAD 單元課程,其內容來自我的73宮格葵花寶典的「理人+做事」的一部份。學得且活用此四大主題「新任務使命必達、溝通是聽出來的、讓新人為你按讚、引爆員工潛能X招」的精髓,必打通你的任督二脈,讓你脫胎換骨,可一次性豪取共識,使老闆與員工產生鐘擺共振,進而協調行動,共同達成一致目標。

課程效益

從此四大主題的課程學習,你將會清楚明白多元效益

1.【新任務使命必達】:

「起手式的重要性」、「必勝五連環的威力」、「目標、願景、使命與核心價值的真諦」、「所有員工的心聲總結」、「人本管理的好處」、「全球最佳管理模式」、「老闆主管如何引爆員工無窮潛能」、「如何將夢想轉化為理想,再來實現目標」、「善用指標式管理」、「給予員工不確定反饋的著力點」、「稍微多做一點的必要性」、「帶將帶兵皆要帶心」、「如何改善股東關係,激發員工向心力,造就公司獲利」…

2.【溝通是聽出來的】:

「溝通是職場上最重要管理學,要接受到文字沒有表達的部分」、「專業溝通解決問題,持續為之滿足需求」、「溝通起手氏~傾聽八步、表達力11字」、「自我催眠溝通四寶」、「如何談合約條文條件」、「如何做好公司縱橫全方位的完善溝通,含有效會議召開、共識與完成執行」、「員工是否真正聽懂理解上級交辦事項,一言不中,千言無用è主管自己的方式表達 vs. 部屬自己的標準解讀」、「每個月至少要與部屬溝通幾次?」、…

3. 讓新人為你按讚】:

「吸引新人加入公司 5 要素」、「新人要甚麼」、「新人養成誰有大責任」、「起手式:對新人的五個第一」、「正確對待新人十步」、「對比拆解的正確工作流程」、「工作流程檢核表製作與執行」、「所有結果都是行為的累積,讓新人成為公司的貴人」、「完善【選育用留「殺」】,砍掉不適任員工」、「偉大主管金三角風範」、「瓶頸決定產出,打破瓶頸,突破制約,打造狼性團隊」、…

4. 引爆員工潛能X招】:

「老總最大的壓力?老總您累不累啊?」、「自己的上司會左右你對工作的喜愛度,部屬能不能培育主導權握在主管手裡」、「天底下只有一種辦法可令別人做事」、「讓員工知道為何而戰 ? 為誰而戰 ? 找到自己的為什麼,激起無比熱情」、「引爆員工潛能起手式~找到五大理由」、「目標管理 vs. 當責賞罰」、「跟誰混很重要」、「九宮格部屬分類表」、「一條龍問題對策行動表」、「扭轉組織內的【必要衝突】成【優化配合】」、「定期理出員工沒做好工作3大不夠」、「不藏私是利他損己嗎?」、「留住優秀人才」、「做到,你就是強者」、「如何看待被重視的員工」、「引爆潛能之孫式九陽真經53招」、…