黎明管理顧問公司

沖壓工廠提升生產力之道

舉辦日期:

台   北-111年7月22日(五)（09:00～16:00）共6小時

舉辦地點: 崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)

台   中-111年7月15日(五)（09:00～16:00）共6小時

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區台灣大道三段658號3F

高   雄-111年7月21日(四)（09:00～16:00）共6小時

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號

課 程 宗 旨

   沖壓工場的管理特性，與一般工場有某些程度的不同，其生產力之高下取決於對這些特性的深入了解與掌握，然後設法化無效為有效、化損失為生產。本課程講師以從事沖壓工場管理的實務經驗，來探討提昇生產力的良方，尤其請沖壓工場的主管幹部，特別重視。

課 程 大 綱

一、沖床及沖床加工特性：沖床機械簡述

二、沖床工場浪費損失知多少：準備換模、加工不良、小停頓的浪費…等之浪費

三、浪費的原因與改善方法：浪費現象、原因與改善技巧

四、品質不良的原因與解決之道：Cpk不足、組合不好….等之原因及解決

五、不良樣本實例解說：刮傷、破裂、鐵材….等不良案例

六、變化點之管理要點：

‧設計變更、生產條件

‧作業標準、檢查方法

七、沖床工場的５Ｓ要領

八、問題研討

講 師 簡 介

黎陳海 先生

參 加 對 象

1.工業設計、機械設計、產品設計、模具設計、生產加工、部門主管

2.沖壓模具設計人員，生技人員等。

3.對本課程有興趣之人士

參 加 費 用

每位參加費用3000元整，開課前15天報名或同公司兩人以上同行2500元/人（包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等）

文件檔案:

沖壓工廠提升生產力之道-黎陳海6H.doc

[ ]