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【行銷業務】12/12業務成本觀念與報價、議價談判技巧6H-李弘一

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   業務成本觀念與報價、議價談判技巧

舉辦日期

台   北-107年12月12日(伍)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點:崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)

講  師  簡  介 

 

李弘一 先生

 

學歷:

國立(中興)大學企研所畢

英國曼徹斯頓大學經營管理博士班

經歷:

聯合利華(國聯工業)業務協理、執行副總

保力達公司行銷副總,總經理

國內(含大陸)多家大、中型企業企業講師、輔導顧問

連續10年榮獲管理雜誌國內百名企業優異講師

行政院勞委會輔導委員、創業諮詢顧問師

榮獲經濟部1996年台灣傑出企業顧問師入圍獎

現任:

黎明管理顧問公司 特約講師

國立台北、文化大學推廣教育中心兼教授

中國生產力中心、中華徵信所特約講師

國家文官培訓中心、政府公務人員訓練講師

國防部軍官班、台電訓練所、經濟部中小企業講師

全國商、工總會及各縣市公策會、工業會、商業會講師

哈佛、資誠、眾信、新生、惠群、安達等多家企管公司講師

大陸富士康、頂新集團、萬基藥廠、綠點高科、寶成鞋廠、東福等百家企業講師 

 

 課  程 大 綱

一、業務管銷成本分析

二、如何提高利潤的方式

三、銷售費用的節省之道

四、業務人員應如何看待成本

五、認識成本的基本觀念

六、業務人員如何計算對公司的貢獻度

七、如何在銷售上帶給公司利潤

八、有效預防呆帳減少損失

九、影響報價成敗觀念與技巧

十、議價與問話、回答技巧

十一、為何議價要高”低”要領

十二、議價讓度技巧

十三、打破議價僵局步驟

十四、價格談判致勝要訣

十五、議價的停、看、聽要訣

十六、議價爭執如何化解 

參 加 費 用

每位參加費用3,000元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2,500元/人。

(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)

參 加 對 象

1.採購業務部門人員

2.業務行銷部門人員

3.對此課程興趣者之人士

 

 

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¨如需以電匯方式付款,請務必來電索取付款資訊,電匯之手續費由報名公司或報名學員負擔,請勿自行扣除。   

¨  黎明管理顧問有限公司-桃園市八德區忠勇街424巷43號   

¨  聯絡窗口:TEL(03)366-9919 FAX:(03)3662795 李經理

¨   報名表內聯絡人e-mail請務必確實填寫,以便後續作業,謝謝。 

¨    報名之後,本公司在開課前五天發送上課通知單及地圖並在上課前一天以電話通知。 

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歡迎使用網路線上報名系統進行課程報名,網址如下http://www.leeming.com.tw/regist.html

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