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【生產製程】12/5物料倉儲管理與盤點實務6H-林木波

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舉辦日期:

台   北-107年12月5日(三)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點:崇右影藝科技大學台北推廣部-台北市中正區館前路8號4樓(麥當勞樓上)

 

  課程說明與特色

   物料的倉儲管理是企業內重要的工作之一,從如何選定倉庫的位置到倉庫的配置,進一步到物料的出入管理、盤點管理,一系列都是在有效地管控公司的重要資產—物料,以合理的成本發揮最大的經營管理績效。本課程係以「實務」為出發點,「務實」地、有效地介紹,物料的倉儲管理和盤點的管理的所必須的「管理要領」和「管理方法」,讓學員容易學習、容易體會管理的KNOW HOW,並且可以立即運用在日常管理工作上,而達到學以致用的學習效果。 

           課 程 大 綱

一、倉庫的功能

二、倉儲管理的意義

三、倉儲管理的目標

四、倉庫的型態

五、倉儲的設計與佈置

六、儲位的編號

七、物料的存放(儲存)

八、物料的入出管理

九、庫存成本分析

十、呆廢料的分析與防止

十一、自動倉儲系統

十二、倉儲管理的合理化

十三、盤點的必要性

十四、盤點的分類

十五、存貨盤點步驟

十六、盤點差異的分析和防止

十七、盤點參考表格

十八、Q&A

講 師 簡 介

                              林木波 先生

學歷:

逢甲大學 機械工程系畢業

經歷:

1、台灣松下電器股份有限公司 29年工作經驗

    製造管理

    經營管理、改善

    利潤中心的改革

    利潤中心主管 (廠長)

2、會同中國生產力中心、日本松下電氣,指導台灣松下公司協力廠商---Qup活動

3、多次赴日本松下電氣株式會社各事業部門研習各項專業技術及管理技術

4、DNV公司兼任評審員(ISO認證)

5、CPC(生產力中心)及多家顧問公司兼任講師

6、錩新科技公司副總經理(股票上市公司)

7、高林公司經營管理總經理(股票上市公司)

8、鴻海集團顧問

資格:

1、品質學會品管技術師、品管工程師

2、JIS推進責任者研修班結業

3、日本規格協會台灣區JIS推進責任者研修班講師

4、ISO-9000主任評審員研習班結業

5、田口式品質工程研習班結業

6、日本松下株式會社產品設計技術專業研修

 

 

參加費用 

每位參加費用3000元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2500元/人(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等) 

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¨如需以電匯方式付款,請務必來電索取付款資訊,電匯之手續費由報名公司或報名學員負擔,請勿自行扣除。 

¨  黎明管理顧問有限公司-桃園市八德區忠勇街424巷43號   

¨   聯絡窗口:TEL(03)366-9919 FAX:(03)3662795 李經理

¨    報名表內聯絡人e-mail請務必確實填寫,以便後續作業,謝謝。 

¨    報名之後,本公司在開課前五天發送上課通知單及地圖並在上課前一天以電話通知。 

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